Analisis de la etica y los tuempos de pandemia
La ética empresarial es uno de los pilares fundamentales en la sociedad y para las empresas es fundamental delegar a lideres éticos que busquen el beneficio empresarial con una gestión ejemplar y con un clima laboral óptico en donde todos compartan las idea del líder delegado. Por otro lado el COVID-19 trajo consigo una pandemia que aparte de envolver el mundo en una crisis total que puso a prueba todos los valores de esta humanidad para afrontarla, en especial al sector empresarial donde va dirigido este blog, se puede decir que fue el mas golpeado en el sentido de cambiar todas las formas de trabajar, donde paso de ser de forma presencial a "teletrabajo" y cambiando las formas de comunicarnos. En esta situación es donde las personas con dones de liderazgo, esa persona que puede tomar desiciones instantáneas, escuchar a todas las personas que trabaja con el, principalmente crear empatía, y un ambiente de equipo, donde todos miren hacia el mismo horizonte.
¿ES posible un liderazgo sin confianza ?
El liderar a un grupo de personas suele ser una tarea ardua de demostrar todas las capacidades como el conocimiento, respeto, su ética moral, valores para tomar las desiciones mas convenientes y solo buscando el bienestar de la empresa y de todos sus integrantes, ya que el éxito o fracaso depende del equipo de trabajo que afronte el deber de representar la empresa y sacarla adelante , siempre buscando el bien colectivo. EL COVID-19 cambio todo y destapo a las verdaderos lideres de las sociedad y de las empresas.
Liderar desde el otro lado de la pantalla.
Ser líder en tiempos de pandemia va demostrando la calidad de personas que son y que pueden llegar a ser lideres solidarios, donde se pueden aumentar las tareas en todo sentido, hacer reconocimiento de las condiciones de trabajo de todo su staff, para así poder llevar acabo todas las tareas pendientes, también debe ser el principal promotor del animo, para superar todos los obstáculos que se puedan presentar , es cierto que por mejor forma de teletrabajo que se logre, nada puede reemplazar el dia a dia en una oficina, donde se genera el carisma y armonia de trabajo .
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¿Dónde hay un líder no cabe otro?
La premisa del poder solo puede ser ejercido por una persona debe ser abolida en los tiempos actuales, donde las empresas tiene crecimientos extratosfericos, una sola persona no puede llevar las riendas de tan gran inversión , debe estar acompañado de personas con diferentes especialidades u mas experiencia, ya que entre mas personas piensen en un mismo objetivo mayor serán los beneficios futuros, ya que 3 o mas personas piensan mejor y actúan mejor que 1 sola, así mismo la eficiencia puede mejorar. También tienen que ser personas cargadas de valores humanos que sepan desenvolverse en ámbitos colectivos que sepan llevar relaciones laborales o de lo contrario será todo el efecto contrario a la eficiencia y productividad, la ética como principio fundamental.
Hasta que no delegues, no lideras.
Delegar responsabilidades, puede ser una linea de escape para salvar responsabilidades y disminuir carga laboral, pero por otro lado es una de las decisiones mas importantes y éticas a tomar, ya que como líder de una empresa debe conocer a la perfección los potenciales alcances de su equipo de trabajo, y si ser consiente que si alguien de ese grupo puede desarrollar una tarea importante mejor que los demás incluido el líder debe delegar por el bien de la empresa y de esta manera hacer importantes a esas personas, que no solo sean peones normales. Darle la confianza a una persona es de los gestos que hablan de la calidad humana y de su ética , que interpone la empresa por encima de sus intereses personales.
Un líder nunca debería...
Un líder debe ser unte de inspiración de todos sus subalternos, no solo en su comportamiento en la oficina, una inspiración ética, una persona a seguir , pero para ser esa persona se debe superar una serie de retos significativos, el generar relaciones en el trabajo no debe ver afectada su imparcialidad a la hora de destacar personal y delegar tareas, un lider ético no puede cometer faltas a la ética empresarial como: Mostrar favoritismos, tener poca disposición para delegar, pensar que uno es infalible, dejarse llevar por los rumores, no trabajar un desarrollo propio.
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¿Qué lleva a un trabajador a seguir a un líder?
Jefes pueden ser muchos, muchas pueden ser las personas que se les otorgue el beneficio de dirigir a un grupo de personas en busca de un objetivo, pero muy pocos tiene las cualidades y la autoridad para lograr que los trabajadores compartan sus ideas y sus formas de trabajar, en fin lograr una química, no es para todo mundo estas cualidades son de alguien innato o alguien que por la experiencia laboral lo logra. Características de ese líder:
Humildad, generosidad y ante todo la responsabilidad.
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En los zapatos de tu compañero de trabajo
La habilidad de tener empatía es una habilidad deseable por la mayoría de personas que trabajan en el entorno laboral de las empresas y grandes corporaciones , esta habilidad debe ser perfeccionada día a dia por los lideres de las empresas , ya que si no hay empatía por parte de todos el equipo de trabajo no es posible un correcto desarrollo de las actividades, ya que debe lograr un consenso de ideas, que todos están desacuerdo y tiren para el mismo lado, ese es el éxito de una empresa
Cuando los "malos" son los buenos.
Los limites de la ética son complicados de definir y más en esta era digital, tanto por los avances hasta el dia de hoy y por la pandemia que nos ha llevado a la virtualidad total. En estas situaciones los hackers toman fuerza, donde encuentras las debilidades de las empresas y ser aprovechadas al máximo, e aquí se abre el debate si es correcto éticamente, donde estas personas actúan a favor de su empresa, pero a la ves son descalificados como inmorales y poco ético realizar estas acciones, todo depende del lado en el que se encuentre tanto como beneficiado y perjudicado.
Sin valores, no hay liderazgo.
Los lideres antes de CEO tienen que ser personas, personas capaces dar ejemplo, de ser parciales, de ser equitativos, y principalmente ser una persona con empatía , que los trabajadores no vean a un jefe autoritario, vean una persona en la que puedan confiar con quien compartan las ideas. Por que antes de ser jefes debe ser personas con los valores para guiar y señalar los caminos a seguir.
Empresas con un objetivo diferente.
La empresa continuamente se tienen que ir adaptando a todas las circunstancias , a todas las tendencias que se van presentando en el camino. Muchas de estas ocaciones las empresas tienen intenciones de cambiar su idea principal, donde el CEO tiene que afrontar la batalla ética entre ser fiel a su idea de base o siempre que aparezca una nueva tendencia dejarse llevar hacia ella y olvidar todo lo hecho hasta ese dia.